長跑比賽中猜著,第一圈跑在前面的選手,不一定能獲得冠軍,甚至不一定能跑完全程词祝。
如果把全球風(fēng)機(jī)制造業(yè)的發(fā)展看作是一場長跑比賽别印,中國的華銳風(fēng)電擎骄、金風(fēng)科技已亥、東方電氣等企業(yè)目前已經(jīng)跑進(jìn)了第一陣營炼团,把國外一些老牌企業(yè)咪惠,比如德國西門子击吱、印度蘇司蘭等甩在了身后。從2009年新增風(fēng)電裝機(jī)來看馁胁,上述三家中國企業(yè)已經(jīng)分別位居全球第三帖与、第五、第七名六主。
資本市場進(jìn)一步放大了中國企業(yè)的領(lǐng)先勢頭构演,提前實(shí)現(xiàn)了它們的冠軍目標(biāo)辩钢。1月7日,即將在A股上市的華銳風(fēng)電確定股票發(fā)行價格為90元/股允由,以此計算沛三,其上市后總市值超過900億元,超過金風(fēng)科技和丹麥維斯塔斯谒只,一躍成為全球市值最大的風(fēng)機(jī)制造商墩衍。而華銳風(fēng)電從2006年創(chuàng)辦到現(xiàn)在,只有不到五年時間橡吗。
不過谢市,這些看上去很美的指標(biāo),主要反映的是量化的發(fā)展速度和某一時段內(nèi)的市場規(guī)模胶见,很大程度上是外在的寞奸、并不牢靠的。一家企業(yè)能否走得更遠(yuǎn)在跳,主要取決于產(chǎn)品質(zhì)量枪萄、服務(wù)水平、技術(shù)實(shí)力猫妙、創(chuàng)新能力等內(nèi)在因素瓷翻,歸根結(jié)底是能否優(yōu)質(zhì)高效地滿足客戶需求。如果考察這些“質(zhì)”的指標(biāo)割坠,中國風(fēng)機(jī)制造商仍處于落后狀態(tài)齐帚。
去年以來,國產(chǎn)風(fēng)機(jī)頻頻出現(xiàn)質(zhì)量問題彼哼,包括整機(jī)倒塌对妄,葉片、主軸斷裂敢朱,電機(jī)著火剪菱,齒輪箱損壞等,國內(nèi)排名靠前的風(fēng)機(jī)制造商也或多或少出現(xiàn)一些質(zhì)量問題蔫饰,盡管沒有出現(xiàn)惡性質(zhì)量事故,而且主要原因據(jù)稱不在風(fēng)機(jī)的設(shè)計和制造環(huán)節(jié)庸尚,但風(fēng)機(jī)企業(yè)存在的核心技術(shù)不足喇暴、管理不到位、為爭搶市場而大打價格戰(zhàn)等現(xiàn)象换乙,很難說不會影響到風(fēng)機(jī)質(zhì)量倍熄。
中國電商行業(yè)爆發(fā)式增長
2005年以來,中國風(fēng)電行業(yè)進(jìn)入爆發(fā)式增長階段膀娱,風(fēng)電裝機(jī)連續(xù)四年翻番混检。在市場需求支撐和政府政策扶持下,主要依靠從國外購買技術(shù)起家的本土風(fēng)機(jī)制造商獲得超常規(guī)發(fā)展,市場規(guī)模迅速超越國外對手写并。但與此同時喧雹,中國風(fēng)機(jī)企業(yè)的技術(shù)短板一直沒有得到有效補(bǔ)長。很多企業(yè)為了搶占先機(jī)而急于推出產(chǎn)品于嚼,為了擴(kuò)大規(guī)模而展開價格競爭越名,沒有足夠的時間和資金進(jìn)行充分的消化吸收,也難以進(jìn)一步自主創(chuàng)新处监。
盡管有一些國內(nèi)企業(yè)進(jìn)行了后續(xù)研發(fā)和創(chuàng)新渺蒿,但大量核心技術(shù)仍掌握在國外企業(yè)手中。這和中國的家電企業(yè)有些相像彪薛。
與居家生活所用的家電產(chǎn)品不同茂装,風(fēng)電機(jī)組的設(shè)計壽命一般為20-25年,運(yùn)營環(huán)境通常是條件惡劣的荒郊野外善延。一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題少态,無論是風(fēng)電場開發(fā)商、風(fēng)機(jī)制造商還是電網(wǎng)運(yùn)營商挚冤,都會遭受損失况增。如果是海上風(fēng)電,受到的損失會更大训挡。
國外曾有風(fēng)機(jī)制造商因爆發(fā)大面積質(zhì)量問題澳骤,最終走向破產(chǎn)。目前澜薄,我國大部分風(fēng)機(jī)投入運(yùn)行的時間只有兩三年为肮,剛剛度過保修期,一些可能存在的質(zhì)量問題尚未完全暴露肤京。不能因?yàn)橐呀?jīng)出現(xiàn)的事故尚不嚴(yán)重就掉以輕心果喊。
在行業(yè)發(fā)展的初期階段,企業(yè)對速度和規(guī)模的熱衷往往勝過對技術(shù)和質(zhì)量的追求腿逞,但行業(yè)發(fā)展從高速增長走向平穩(wěn)甚至下滑時实朗,技術(shù)和質(zhì)量的重要性才真正顯露出來。企業(yè)高速發(fā)展中掩蓋的問題汤钻,大部分會在增速回落后對其形成致命的傷害垮撇,但此時企業(yè)往往已無療傷之力。